金蝶加快服务转型进程 推动中国企业五大转型
3月17日，以“转型-整合-高价值”为主题的2011金蝶国际软件集团媒体沟通会在北京隆重举行。据悉，2010年金蝶业绩再创历史新高，营业额增长高达44.1%，主营利润增长63.8%。旗下管理软件与服务业务、友商网业务、中间件业务等收入均实现高速增长。“管理咨询+解决方案+管理软件”的服务转型战略模式已见成效。
咨询驱动，成功支撑业务高增长
2010年金蝶咨询服务增速高达98.1%，成功赢得中国东方航空公司、大连港集团、南方报业传媒集团等客户，并进入中国咨询服务行业第一梯队。
2010年，金蝶持续创新中国管理模式，并以咨询服务为杠杆，以管理软件与IT服务为载体向超过十万客户成功输出创新的管理思想与管理模式；全面提升一线战斗力，继续增设直销机构至98家，并继续大力发展合作伙伴；继续贯彻行业化经营策略，增设行业事业部门，大力发展大企业与重点行业市场，加强服务营销与交付；继续加快国际业务发展，在新加坡设立研发中心及分公司；管理软件与服务业务、友商网业务、中间件业务等收入均实现高速增长。
定位管理与IT整合解决方案服务商，创新中国管理模式
2010年的迅猛增长主要驱动力为服务和解决方案业务，其中服务收入增长达51.5%,服务收入占营业额比例进一步提升至42.2%；制造、建筑与房地产、零售与流通等行业解决方案的收入增长均超过60%。
全球金融危机过后，管理创新成为企业转型升级的重要手段。中国管理智库，中国管理模式理念正在得到越来越多企业家的尊重和乃至同行的追随。金蝶正在致力于为客户提供更专业，更全面的产品和服务。2011年，金蝶秉承“成就员工梦想、帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起”的使命，矢志成为“全球领先的管理与IT整合解决方案服务商”，创新中国管理模式，为中国企业继续提供转型动力和智慧支持。
招募国际化人才，强化集团化布局
2010年，为了支撑服务转型战略，金蝶集中在市场营销，研发及咨询顾问等关键业务领域招募高端人才已经陆续到位，并通过引进像冯国华先生等在内的国际化顶尖管理人才，使得金蝶集团的领导力量更得到了空前的加强，并满足了2010年金蝶在亚太地区新设50余家分公司，收购多家行业解决方案公司以加强房地产、制造、协同等行业化能力的关键人才需求。
2011年，金蝶将布局、引进和培养管理咨询领军人才，行业领军人才、架构领军人才，云计算、移动互联网与物联网领军人才，通过博士后站储备与培养战略性人才，还有中国管理模式的研究人才。把员工培养成为能力突出的个人、团队协作的专家，有实力的管理层，承前启后的领导者，强有力的领导者。加快中国企业管理智库的建设与应用，继续实现高增长。在强化金蝶国内业务的同时，以积极进取的态度同步推进国际化业务，让金蝶国际化业务迈上新的台阶。
顺应中国企业五大转型，集团各项业务齐头并进
在本次会议上，金蝶国际软件集团董事局主席徐少春指出：在中国企业越来越重视管理的今天，中国企业管理要面对的不仅是以客户为中心的市场竞争的挑战，更需要在技术、成本、质量、服务等具体环节不断增强实力。包含金蝶在内的中国企业正经历着由思维模式从直觉式向系统式转变、文化从家长式向兄长式转变、管理从粗放式向精细化转变，IT从工具化向战略资产化转变，企业家从创业家向思想家角色转变等五大转型。十二五规划，政府将进一步鼓励软件产业发展，云计算、物联网和移动互联网的兴起，使得金蝶管理咨询与管理软件、中间件、友商网、政务、医疗将并驾齐驱，透过小企业互联网模式播种云计算和互联网领域的成长机会。肩负创新中国管理模式使命的金蝶将在面对这场深刻的转型变革中，成就中国企业的世界级经营、世界级管理、世界级品牌和文化，让中国管理模式在全球崛起。
金蝶国际软件集团总裁冯国华认为，2011年中国软件产业面临着实现跨越式发展的重大战略机遇，金蝶将以“转型、整合、高价值”为经营方针，向服务转型，向互联网转型，成为全球领先的管理与IT整合解决方案服务商，洞察客户的深层次需求，创新中国管理模式，以管理咨询为基础，建立开放的生态体系，构建管理与IT的整合解决方案，为中国企业转型和产业升级持续创造高价值。